威海金泓集團(tuán)有限公司
威海金泓集團(tuán)有限公司成立于1986年,經(jīng)過(guò)公司所有員工二十多年地不懈努力,一家涉及制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和企業(yè)管理的多元化現(xiàn)代型集團(tuán)公司。集團(tuán)下屬威海金泓高分子有限公司、威海金合思化工有限公司、威海晨源分子新材料有限公司、山東浩然特塑有限公司、威海金鈺環(huán)??萍加邢薰尽⑼=疸懿挠邢薰尽⑼c╇娮涌萍加邢薰镜?家控股子公司。
公司現(xiàn)有員工600人,工程技術(shù)人員185人,其中高級(jí)職稱10人,中級(jí)職稱20人,博士學(xué)歷4人,碩士學(xué)歷8人。占地面積330000平方米。集團(tuán)多個(gè)下屬公司率先通過(guò)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO18000職業(yè)健康和安全管理體系認(rèn)證。
金泓集團(tuán)以“創(chuàng)新、求實(shí)、拼搏、進(jìn)取”為企業(yè)精神,力求社會(huì)價(jià)值、股東價(jià)值、顧客價(jià)值、員工價(jià)值的最大化,努力創(chuàng)建以化工助劑生產(chǎn)為龍頭,多元化現(xiàn)代型的集團(tuán)公司。
山東浩然特塑是亞洲首家生產(chǎn)樹(shù)枝狀聚合物并進(jìn)行系列下游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè),擁有亞洲首條噸級(jí)生產(chǎn)線;是全球第三家規(guī)?;a(chǎn)聚砜系列特種工程塑料的企業(yè),是國(guó)內(nèi)首條擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)“千噸級(jí)聚砜系列樹(shù)脂生產(chǎn)線”等一系列首創(chuàng)技術(shù)的企業(yè)。擁有山東省工程塑料研究中心、山東省企業(yè)技術(shù)中心、威海市砜類聚合物工程技術(shù)研究中心,獲得山東省重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證,獲得中國(guó)塑料行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)。截至目前,公司申請(qǐng)專利28項(xiàng),其中:專利發(fā)明專利8項(xiàng),實(shí)用新型19項(xiàng),外觀專利1項(xiàng)。參與國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂5項(xiàng)。公司先后完成了國(guó)家、省、市相關(guān)部門(mén)下達(dá)的科技項(xiàng)目10余項(xiàng),其中:國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng);國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng);重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目2項(xiàng)。
威海金泓高分子有限公司注冊(cè)資本6000萬(wàn)元人民幣。自1993年投產(chǎn)氯化聚乙烯(CPE)以來(lái),經(jīng)過(guò)近二十年的持續(xù)研發(fā)、改進(jìn)及提高,使金泓成為精于生產(chǎn)制造CPE的專業(yè)制造商。用于硬質(zhì)PVC制品的CPE改性劑產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了國(guó)外知名品牌的水平,在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的經(jīng)營(yíng)形象,業(yè)內(nèi)也給予了很高的贊譽(yù),被稱之為:“產(chǎn)品讓人能放心使用的、有良知的企業(yè)”。目前氯化聚乙烯(CPE)產(chǎn)銷量位居國(guó)內(nèi)前列,客戶群體除了國(guó)內(nèi)一些知名企業(yè)外,同時(shí)還出口到美國(guó)、韓國(guó)、日本、新加坡、越南、澳大利亞、印度和澳大利亞等多個(gè)國(guó)家。
威海金合思化工有限公司前身為威海金泓羅門(mén)哈斯化工有限公司,成立于2007年,是威海金泓高分子有限公司與世界500強(qiáng)美國(guó)羅門(mén)哈斯有限公司共同出資組建的合資企業(yè),并于2009年成為世界500強(qiáng)陶氏化學(xué)的一員。2010年9月,公司成為金泓集團(tuán)控股子公司,更名為威海金合思化工有限公司,注冊(cè)資本1100萬(wàn)元美元,主要產(chǎn)品為丙烯酸酯類抗沖改性劑(AIM)和丙烯酸酯類加工助劑(ACR)。公司致力于成為PVC工業(yè)建材添加劑市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,持續(xù)滿足客戶需求。
2012年金合思與金泓高分子共同組建了威海金泓特殊化學(xué)品事業(yè)部。為保持并發(fā)揮兩個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將事業(yè)部推向國(guó)際化,公司從新加坡及臺(tái)灣等地聘請(qǐng)了多位高層管理人員,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理提升干部的管理能力。
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