當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭,歸根到底是人才的競(jìng)爭。為了拓寬選人用人渠道,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,建立公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)的用人原則,變“相馬”為“賽馬”。企業(yè)要始終堅(jiān)持”能者上、庸者下、閑者棄"的用人機(jī)制,樹立“無功便是過”的緊迫責(zé)任感,營造優(yōu)秀管理人才脫穎而出的制度環(huán)境。對(duì)員工則要堅(jiān)持雙向選擇,定崗、定責(zé)、定人,明晰權(quán)責(zé);從而真正實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下、閑者棄”,建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,選拔合格優(yōu)秀的各級(jí)負(fù)責(zé)人。
以人為本,企業(yè)將長期堅(jiān)持“唯賢是用,唯才是舉”,“人盡其才,才盡其用”。