1.依據(jù)公司確定的營運(yùn)管理部工作職能,全權(quán)負(fù)責(zé)營運(yùn)管理部日常運(yùn)營與服務(wù)工作的綜合管理,完成部門業(yè)務(wù)目標(biāo);
2.進(jìn)行商場日常運(yùn)營管理,協(xié)調(diào)與其他部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,使工作能夠順利完成;
3.安排部門內(nèi)的工作分工,做好本部門員工的培訓(xùn)及考核工作。監(jiān)督下屬員工開展工作并及時(shí)獲得工作的信息反饋,以便及時(shí)調(diào)整工作部署;
4.識別本部門潛在的緊急情況和事件,預(yù)防其發(fā)生,并在發(fā)生緊急情況和事件后及時(shí)響應(yīng);
5.制定、修改、組織實(shí)施各項(xiàng)計(jì)劃、規(guī)章制度,為廣場提供優(yōu)質(zhì)便利的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。