根據(jù)負(fù)責(zé)部門人才培養(yǎng)方向,協(xié)助負(fù)責(zé)部門制定培訓(xùn)計(jì)劃和建立人員發(fā)展體系,按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。
1、負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)體系制定與調(diào)整(內(nèi)外部渠道、預(yù)算、教師體系與教學(xué)體系);
2、集團(tuán)統(tǒng)一培訓(xùn)的協(xié)助、部門二級(jí)培訓(xùn)組織與實(shí)施;
3、完成負(fù)責(zé)部門員工培訓(xùn)檔案建立與培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估。
北京 - 大興
北京卓越未來國際醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司北京 - 海淀
北京中科江南信息技術(shù)股份有限公司北京 - 昌平
泰康之家經(jīng)營管理有限公司北京 - 石景山
中國銀行保險(xiǎn)信息技術(shù)管理有限公司北京 - 大興
北京東恒會(huì)展服務(wù)股份有限公司北京 - 朝陽
中美聯(lián)泰大都會(huì)人壽保險(xiǎn)有限公司北京分公司