崗位職責(zé) 1. 團(tuán)隊(duì)管理：主導(dǎo)門店團(tuán)隊(duì)從組建、系統(tǒng)培訓(xùn)到日常全方位管理，精心規(guī)劃團(tuán)隊(duì)發(fā)展藍(lán)圖，搭建科學(xué)合理的激勵(lì)體系，塑造高績效、極具凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)。定期組織專業(yè)培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，確保團(tuán)隊(duì)成員銷售與服務(wù)水平與時(shí)俱進(jìn)，營造蓬勃向上的工作氛圍，激發(fā)員工最大潛能。 2. 業(yè)績管理：深度領(lǐng)會(huì)并全力貫徹公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)，制定精細(xì)且具前瞻性的銷售計(jì)劃與營銷策略。借助大數(shù)據(jù)分析工具和深入的市場調(diào)研，精準(zhǔn)把握市場動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)整銷售戰(zhàn)術(shù)，保障業(yè)績目標(biāo)順利達(dá)成，并按時(shí)向總部呈交詳盡的業(yè)績報(bào)告與市場分析。 3. 銷售支持：緊密圍繞客戶購車需求，協(xié)同客戶經(jīng)理開展全品牌新汽車銷售工作，憑借專業(yè)知識(shí)提供精準(zhǔn)銷售指導(dǎo)與建議，迅速解決銷售環(huán)節(jié)各類難題，全方位提升客戶購車體驗(yàn)，有力促進(jìn)銷售成交。 4. 客戶拓展與維護(hù)：主動(dòng)出擊開拓并穩(wěn)固當(dāng)?shù)刭Y源公司、4S店等大客戶關(guān)系，構(gòu)建長期雙贏合作模式。定期開展客戶回訪與滿意度調(diào)查，深度挖掘潛在業(yè)務(wù)合作點(diǎn)，持續(xù)拓展客戶群體，穩(wěn)步提升市場占有率。 5. 線索轉(zhuǎn)化：高效管理客戶線索，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母櫡桨?，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)線索的高效轉(zhuǎn)化。不斷優(yōu)化銷售流程，運(yùn)用先進(jìn)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，提升轉(zhuǎn)化率與成交率，為銷售業(yè)務(wù)持續(xù)增長注入強(qiáng)勁動(dòng)力。 6. 利潤管理：全面負(fù)責(zé)門店的成本與利潤管控，制定合理的成本預(yù)算與利潤目標(biāo)。嚴(yán)格把控運(yùn)營成本，包括人力成本、營銷費(fèi)用、采購成本等。通過精準(zhǔn)的價(jià)格策略、庫存管理和成本優(yōu)化措施，提高門店盈利能力，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L的同時(shí)，達(dá)成利潤最大化目標(biāo) 。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，找出利潤增長點(diǎn)與成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，為門店運(yùn)營決策提供有力數(shù)據(jù)支持。 7. 綜合管理：高效完成總部交辦的其他工作任務(wù)，統(tǒng)籌門店日常運(yùn)營，涵蓋財(cái)務(wù)管理、庫存管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。建立健全各項(xiàng)管理制度與流程，保障門店運(yùn)營高效、規(guī)范、有序。 任職要求 1. 工作經(jīng)驗(yàn)：擁有5年以上汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉汽車銷售市場和業(yè)務(wù)流程，能夠熟練運(yùn)用各種銷售技巧和管理方法。 2. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：有新能源及高端品牌汽車銷售管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，對(duì)新能源汽車行業(yè)發(fā)展趨勢有深入理解，具備敏銳的市場洞察力和前瞻性思維。 3. 資源優(yōu)勢：具備良好的當(dāng)?shù)仄囐Y源和人脈資源，能夠快速打開市場局面，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。 4. 管理能力：具備出色的團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)整體績效，具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和問題解決能力，能夠處理復(fù)雜的人際關(guān)系和工作事務(wù)。 特別提醒：無汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者請(qǐng)勿投遞，以免浪費(fèi)雙方時(shí)間，感謝理解與配合！ 期待您的加入，攜手共創(chuàng)騰勢汽車三亞市場的輝煌！