在北京總部培養(yǎng)3-6個(gè)月,后續(xù)外派至貴州子公司
一、接受總公司授權(quán),外派公司日常財(cái)務(wù)工作
1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,組織制定外派公司的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施2.組織編制并審核公司年度預(yù)算方案和成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、資金等財(cái)務(wù)專項(xiàng)計(jì)劃
3.掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,統(tǒng)籌公司資金運(yùn)作
4.審核、審批外派公司的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告、合同、協(xié)議等重要文件
5.審核企業(yè)年度、季度、月度財(cái)務(wù)報(bào)告,企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)審計(jì)報(bào)告和行政監(jiān)察報(bào)告
6.負(fù)責(zé)審核對(duì)外披露的財(cái)務(wù)信息
7.主動(dòng)檢查、了解直接下屬工作的執(zhí)行情況,對(duì)工作進(jìn)行指導(dǎo)
8.根據(jù)績(jī)效考核規(guī)定對(duì)直接下屬的績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和績(jī)效輔導(dǎo)
9.定期或按要求向總公司報(bào)告外派公司各項(xiàng)管理工作實(shí)施情況
10.組織公司財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)
二、建立健全財(cái)務(wù)管理體系
1.主持制定和完善公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、成本管理、財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)控制度和工作程序
2.監(jiān)督國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度的執(zhí)行,保障公司合法經(jīng)營(yíng)。
三、協(xié)助總經(jīng)理建立并維護(hù)內(nèi)外部關(guān)系
1.與工商、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立,保持良好關(guān)系
2.代表公司參加財(cái)政、金融、稅務(wù)等外部會(huì)議