崗位概述：

對酒店財務管理和會計核算全面負責，控制酒店成本費用，參與酒店的經(jīng)營決策，確保酒店財務會計計劃工作的順利實施。執(zhí)行酒店的文化要求、管理制度，注重員工的培養(yǎng)。

崗位職責：

1、按照酒店管理模式、全面負責財務部相關(guān)日常工作。

2、貫徹《會計法》。負責監(jiān)督財務收支、資金使用和財務管理的執(zhí)行情況，對總經(jīng)理負責。

3、認真貫徹酒店的工作方針和經(jīng)營決策、落實總經(jīng)理下達的各項指令。

4、負責組織起草年度預算和經(jīng)營計劃，督導檢查部門財務收支，成本費用等計劃預算，確保完成酒店下達的各項指標。

5、負責建立健全財務管理、會計預算、成本控制及部門各項規(guī)章制度，并組織實施。

6、審核、控制物資采購、發(fā)放、庫存和盤點。督導財務部、倉管部、采購部的業(yè)務運行。

7、加強回收、調(diào)配資金管理，保證經(jīng)營資金和資本性開支，審查各項費用支出數(shù)額的批準權(quán)限。

8、負責參與重要經(jīng)濟合同的談判、簽署，檢查部門合同的管理和履行。

9、嚴格監(jiān)督酒店外幣管理和使用。

10、負責稅務籌劃，合理納稅。

11、密切與財政、銀行、稅務、保險機構(gòu)的關(guān)系，把握財政最新動向。

12、負責加強全體財務人員遵紀守法的教育與管理，考評其工作業(yè)績。

13、組織制訂和修訂本部門的崗位工作說明書、工作程序與標準以及各項規(guī)章制度。

14、根據(jù)各部門出現(xiàn)的重大物資跑冒滴漏等問題，組織相應部門、班組開展專題現(xiàn)場分析會；

15.根據(jù)酒店“倒三角”理念，做好對一線部門的服務工作，積極配合一線對客服務，最終達到顧客滿意的目的。

16、組織部門例會，傳達上級指示，傳達酒店昨日顧客抱怨、顧客贊譽。

17、負責對直接下級的工作進行布置、檢查、評估和反饋；總結(jié)前日部門工作，點評昨日員工工作并下發(fā)蘋果反饋單；布置當日工作并下發(fā)當日工作任務單。

18、負責監(jiān)督部門主管對員工工作的布置、檢查、評估和反饋。

19、負責對本部門員工的業(yè)務培訓、形體演練，培訓員工應知應會，每周監(jiān)督部門員工的業(yè)務考試，不斷提高員工的技能水平。

20、負責本部門員工的企業(yè)文化滲透工作，通過每周組織全體員工召開經(jīng)理大課，各類獎項評比，監(jiān)督本部門內(nèi)部考試等方式，不斷提高部門員工素質(zhì)和對客服務意識。

21、帶領部門全體員工為顧客提供親情化服務，不斷追求顧客滿意、驚喜和感動，為酒店贏得口碑。

22、負責對本部門員工的關(guān)心、幫助，負責召開部門溝通會，與部門內(nèi)部員工進行一對一溝通，了解員工思想狀況及工作表現(xiàn)，體現(xiàn)酒店嚴暖結(jié)合的管理風格。

23、負責定期召開部門溝通會，并與部門內(nèi)員工進行一對一溝通。

24、負責根據(jù)酒店到位量化要求，到各廚房、相關(guān)部門及各倉庫物資管理基礎工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的跟蹤整改直至合格；

25、按照海景的管理模式對部門進行管理，完成檢查問題的量化、對下級的考核以及對外部門的監(jiān)督。

26、抓好員工隊伍建設，嚴格要求，高嚴細實，培養(yǎng)優(yōu)秀員工，負責管理人員培養(yǎng)、選拔、推薦，實施獎懲。

27、堅持走動式管理，到本部門員工工作末梢進行檢查。完成酒店規(guī)定的到位量化和檢查問題量化標準，對不達標和不合格的要跟蹤整改直至合格。

28、上級布置的其他臨時工作。