1.日常銷售團隊培訓工作:建立日常的培訓體系,通過不同形式的培訓提升銷售人員銷售及溝通等方面的技能,達到提升隊伍產(chǎn)能并留存優(yōu)質(zhì)團隊的目的。
2. 日常銷售團隊員工關(guān)系及業(yè)績追蹤督導:做好銷售團隊(含合同制及代理制)入轉(zhuǎn)調(diào)離、出勤管理等流程的操作;追蹤及督導銷售人員的日常工作及業(yè)務(wù)進展情況,協(xié)助銷售人員解決流程中出現(xiàn)的各類問題。
3. 客戶營銷活動策劃實施:根據(jù)業(yè)務(wù)需要策劃組織會議、培訓等營銷活動。
4. 業(yè)務(wù)推動方案的制定及兌現(xiàn):根據(jù)分公司業(yè)務(wù)節(jié)奏,制訂階段性業(yè)務(wù)推動方案,充分調(diào)動銷售人員積極性以達成業(yè)績目標,做好方案兌現(xiàn)。
5. 部門后援工作支持:日常會議、客戶活動及方案兌現(xiàn)等產(chǎn)生的費用報銷;準確及時完成銷售人員月度薪資傭金的計算、簽批;制作費用預提、費用預估等表格。撰寫部門/渠道各階段報告及財務(wù)經(jīng)營分析報告等。
6. 領(lǐng)導交代的其他工作:保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交代的其他工作。
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