崗位職責(zé):
一、數(shù)字化項目PMO管理
1.組織項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理進行項目立項、項目執(zhí)行過程跟蹤、異常項目整改,組織集團級重點數(shù)字化項目驗收,對識別的偏差及風(fēng)險協(xié)助項目組制定相應(yīng)的糾偏措施并推動落實;
2.主導(dǎo)項目管理相關(guān)的信息管理工具建設(shè)及持續(xù)優(yōu)化。
二、數(shù)字化中心運營管理
1、依據(jù)集團運營統(tǒng)一要求,主導(dǎo)完成年度數(shù)字化中心各級綜合計劃大綱編制和評審工作;
2、對集團年度整體數(shù)字化預(yù)算工作進行收集、組織專項評審及過程管理工作;
3、組織制定各業(yè)務(wù)單元數(shù)字化年度計劃大綱和年度預(yù)算;
4、負(fù)責(zé)集團數(shù)字化中心組織績效評估工作,跟蹤月度工作執(zhí)行情況,協(xié)助中心總經(jīng)理對月度重點工作進行監(jiān)控和管理;
5、負(fù)責(zé)集團數(shù)字化中心各種會議及中心整體外部對接和內(nèi)部協(xié)調(diào)的組織與安排工作;
6、完成各級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦等。
三、項目管理制度及體系優(yōu)化。按照中心項目管理體系建設(shè)規(guī)劃制定年度體系建設(shè)工作計劃并主導(dǎo)工作完成,并按需提供相關(guān)培訓(xùn)與咨詢。
四、數(shù)委會運作管理
1.集團數(shù)字化委員會運作管理,推進數(shù)委會日常工作,集團數(shù)字化事項決策機制運行,定期向反饋數(shù)字化建設(shè)執(zhí)行情況;
2.數(shù)字化戰(zhàn)略落地履行保障,對數(shù)字化項目戰(zhàn)略匹配度進行審核,確保集團數(shù)字化戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行。
任職要求:
任職資格:
1、精通項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系;
2、主導(dǎo)過大型數(shù)字化項目,具備大型數(shù)字化項目項目的管理能力;具備數(shù)字化項目管理制度優(yōu)化或體系變革管理的專業(yè)能力
3、熟練應(yīng)用項目管理工具;
4、具備良好的溝通和協(xié)調(diào)組織能力;
5、具備項目管理領(lǐng)域前沿性趨勢&知識等。