1、對集團(tuán)董事會負(fù)責(zé),制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
2、建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式,制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司董事會提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);
5、制定并組織實(shí)施后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實(shí)施流程,編制年度行政后勤計(jì)劃,擬定成本預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動會議的總體規(guī)劃與管理;
7、維護(hù)公司與政府部門的良好關(guān)系;
職位福利:單休+法休 、績效獎金、員工旅游、節(jié)日福利、五險(xiǎn)、定期團(tuán)建、團(tuán)隊(duì)氣氛活潑、優(yōu)秀員工獎金