路線管理:
每天按路線100%完成客戶拜訪,及時(shí)更新客戶信息,發(fā)現(xiàn)路線新的機(jī)會(huì),及時(shí)反饋線路上的問題,積極主動(dòng)優(yōu)化路線。
目標(biāo)分解:
目標(biāo)分解到客戶,并追蹤執(zhí)行落地。
售點(diǎn)執(zhí)行:
1.按照公司店內(nèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品生動(dòng)化,達(dá)成生動(dòng)化目標(biāo)。
2.管理售點(diǎn)庫存,規(guī)范執(zhí)行促銷及客戶價(jià)格體系,積極獲取訂單,完成各品類產(chǎn)品分銷及銷量目標(biāo)。
3.規(guī)范使用銷???工具(SFA 2.0和微信兌付系統(tǒng)),按照拜訪八步驟拜訪每一家客戶,準(zhǔn)確記錄信息,每天及時(shí)反饋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。
4.規(guī)范管理簽約費(fèi)用,按標(biāo)準(zhǔn)投放并管理市場(chǎng)設(shè)備,并為這些設(shè)備爭(zhēng)取最佳陳列位置。
完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
執(zhí)行公司W(wǎng)ISE要求,穿戴公司PPE,確保在安全的環(huán)境下工作。北京 - 昌平
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