1.負(fù)責(zé)貫徹落實公司行政制度的方針和政策，并且協(xié)助行政人事總監(jiān)制定行政工作計劃,并負(fù)責(zé)具體落實和實施。

2.嚴(yán)格按照公司預(yù)算費用指標(biāo)擬定公司辦公用品的采購計劃，以及各店辦公用品季度費用報表的審核、控制；發(fā)放辦公用品，并逐步降低運營成本。

3.負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)及勞動與社會保障部門的溝通聯(lián)系，及時處理解決問題。

4.負(fù)責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定和落實集團(tuán)行政制度、規(guī)章和管理規(guī)定，完善行政業(yè)務(wù)流程；監(jiān)督各店行政制度、流程的執(zhí)行情況，解決流程中不適用的內(nèi)容，解釋各店行政疑惑的內(nèi)容。

5.負(fù)責(zé)對各店行政人員的選拔、培養(yǎng)、激勵與考核工作，加強對各店行政工作的要求和改進(jìn)。

6.負(fù)責(zé)所在單元及集團(tuán)薪資比的合理設(shè)計，優(yōu)化崗位及工資績效核算的及時性與準(zhǔn)確性，對店總、總經(jīng)理及董事會負(fù)責(zé)。

7.處理部門的日常事務(wù)，安排企業(yè)各種接待工作；負(fù)責(zé)企業(yè)各種大型會議和活動的安排和實施。

8.負(fù)責(zé)公司安全工作的具體實施和執(zhí)行，每月進(jìn)行安全檢查，并形成安全檢查報告，發(fā)現(xiàn)問題第一時間整改，并完成改進(jìn)措施方案。完善公司安全管理制度，安全管理流程，安全培訓(xùn)，安全紀(jì)錄等工作。

9.店面維護(hù)保養(yǎng)計劃、車輛管理、安全管理、設(shè)備維保、行政費用及其他。

10.按照公司預(yù)算行政費用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行政費用監(jiān)控，協(xié)助各店行政人員和店長合理利用行政費用，并不斷降低行政可控費用比例。

11.負(fù)責(zé)公司水電費、電話費等辦公支出的計量、核算、收繳，并審核。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)安全。

12.負(fù)責(zé)安全檢查，隨時消除可能產(chǎn)生安全事故的危險因素;組織演習(xí)應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)公司整體環(huán)境的綜合治理工作，保證整潔干凈有序。負(fù)責(zé)公司建筑物及設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做好設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。