1、全面負(fù)責(zé)銷售部的工作，使部門工作持續(xù)、健康、有序、穩(wěn)步發(fā)展；
2、根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部的日常管理工作，包括人員管理、部門固定資產(chǎn)管理；
4、建立銷售部各業(yè)績(jī)模塊的規(guī)章制度、流程、獎(jiǎng)罰條例等，并組織實(shí)施，不斷優(yōu)化；
5、建立團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝劣汰的氛圍與機(jī)制，實(shí)施月度考核，協(xié)助行政部不斷優(yōu)化月度考核條例；
6、處理銷售各類投訴事件，維護(hù)與不斷提高公司銷售客戶的滿意度；
7、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展對(duì)應(yīng)廠家的關(guān)系維護(hù)共組；
8、站在提升銷售臺(tái)次和銷售毛利的角度，可對(duì)其他部門工作改善提出建議與要求；
9、制定各月、季、年度的長(zhǎng)期、短期銷售政策、活動(dòng)策略，與市場(chǎng)部保持密切溝通，擬定營(yíng)銷手段和方案，組織實(shí)施；
10、不斷研究競(jìng)品知識(shí)、銷售技巧、銷售方式，帶領(lǐng)銷售部成員不斷提升與成長(zhǎng)；
11、完成總結(jié)理交辦的其他工作。