-協(xié)助上級(jí)進(jìn)行組織人才盤點(diǎn),收集、整理和分析人才數(shù)據(jù),識(shí)別關(guān)鍵崗位和人才缺口,為制定人才發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。
-根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,預(yù)測(cè)人才需求,參與制定年度人才招聘計(jì)劃和人才儲(chǔ)備計(jì)劃,確保公司人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與輔導(dǎo):
- 為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢和指導(dǎo),幫助員工了解自身職業(yè)興趣、能力和價(jià)值觀,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和崗位需求,制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并提供相應(yīng)的發(fā)展建議和資源支持。
- 建立員工職業(yè)發(fā)展檔案,跟蹤員工職業(yè)發(fā)展路徑和成長(zhǎng)情況,定期與員工進(jìn)行溝通和反饋,及時(shí)調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確保員工職業(yè)發(fā)展的順利進(jìn)行。
- 協(xié)助部門經(jīng)理開展員工績(jī)效面談和反饋工作,針對(duì)員工績(jī)效問題提出培訓(xùn)和發(fā)展建議,幫助員工提升績(jī)效水平,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同發(fā)展。
3、人才發(fā)展制度與流程優(yōu)化
- 參與公司人才發(fā)展相關(guān)制度和流程的制定與完善,如培訓(xùn)管理制度、導(dǎo)師制、輪崗制度等,確保制度和流程的合理性、科學(xué)性和可操作性。
- 負(fù)責(zé)人才發(fā)展制度和流程的宣傳與培訓(xùn)工作,確保公司全體員工了解和熟悉相關(guān)制度和流程,提高制度和流程的執(zhí)行效率和效果。
- 對(duì)人才發(fā)展制度和流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施,確保制度和流程的有效落地和持續(xù)優(yōu)化。
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