1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的年度人力預(yù)算、崗位編制設(shè)置、崗位說(shuō)明書(shū)梳理等；
2.全面支持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員需求分析、招聘等工作；
3.根據(jù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，為人才梯隊(duì)提供資源；
4.依據(jù)公司的要求，推進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核工作，完善業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)，監(jiān)督和檢查績(jī)效考核的合理性，并對(duì)績(jī)效考核成績(jī)進(jìn)行收集和整理；
5.在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)相關(guān)人資制度的編寫(xiě)、完善及落地執(zhí)行；
6.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)工作的組織、開(kāi)展及檢查；
7.建立有效管理機(jī)制并監(jiān)督執(zhí)行，提高公司運(yùn)營(yíng)管理效率及質(zhì)量；
8.運(yùn)用人力資源的各種工具，及時(shí)有效的提升公司組織內(nèi)的管理能力；
9.分析業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人效管理，跟進(jìn)薪酬績(jī)效工作；
10.從人資和運(yùn)營(yíng)雙向角度出發(fā)，做好員工關(guān)懷工作；
11.完全履行HRBP的工作職責(zé)和義務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。