依據(jù)公司相關(guān)制度,在制造部經(jīng)理和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按要求做好試模、換模、修模、調(diào)試等工作,提高班組各機(jī)臺的運(yùn)行效率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率等,確保產(chǎn)品保質(zhì)保量滿足后道車間生產(chǎn)需求。
一、生產(chǎn)達(dá)成管理:
1、按計劃及時更換模具,調(diào)試正常,確保后道配件的正常供給;
2、合理安排本班組員工工作,有異常及時溝通調(diào)整,避免交期延誤;
3、快速解決生產(chǎn)過程中的模具異常、設(shè)備異常,產(chǎn)品異常,確保生產(chǎn)順暢;重大異常及時上報處理;
4、統(tǒng)計核實員工當(dāng)班產(chǎn)量,分析未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的原因并改進(jìn)。
二、質(zhì)量管理:
1、督導(dǎo)本班組開展自檢、首檢、過程檢工作,確保工序產(chǎn)品的合格率達(dá)標(biāo);
2、監(jiān)督、指導(dǎo)本班組員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),杜絕違規(guī)操作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、參與工藝參數(shù)的制訂、修改、確認(rèn),按工藝參數(shù)調(diào)機(jī),確保生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的符合性;
4、主導(dǎo)質(zhì)量問題的跟蹤處理,異常及時停機(jī)并上報,避免造成批量不良;
5、參加品管部主導(dǎo)的質(zhì)量分析會,落實相關(guān)措施的整改;
6、關(guān)注質(zhì)量異常期間產(chǎn)品清場和隔離標(biāo)識,督促檢驗員及時上報品管部給出處理意見。
三、成本管理:
1、督促粉料工按工藝要求粉料、按配比拌料、防止混用導(dǎo)致原料無法使用;
2、按要求落實模具調(diào)機(jī)與螺桿清理清潔工作,監(jiān)控模具漏跑料、射料塊等現(xiàn)象并及時處理,減少浪費(fèi);
3、統(tǒng)計本班組生產(chǎn)過程中的異常損耗,匯總分析并上報,落實相關(guān)改進(jìn)措施;
4、落實班組換型過程中的原料框、機(jī)臺料斗、周轉(zhuǎn)箱及水口料等清潔清場工作,以防混料;
5、組織不合格品的處理,按作業(yè)要求有序進(jìn)行,統(tǒng)計好相關(guān)質(zhì)量損失。
四、現(xiàn)場與安全管理:
1、推進(jìn)本班組的6S管理,保持現(xiàn)場整潔、物料堆放有序、標(biāo)識齊全,檢查監(jiān)督指導(dǎo)原料暫存區(qū)、加料區(qū)、粉料區(qū)的現(xiàn)場管理,督促員工維護(hù)良好的工作環(huán)境;
2、組織開展班組日常衛(wèi)生檢查(包括交接班衛(wèi)生檢查、監(jiān)督,周轉(zhuǎn)袋、周轉(zhuǎn)箱的清潔清洗工作督促、夏季防蟲檢查督促);
3、組織開展本班組日安全檢查,對日常自查和上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的電氣、設(shè)備、消防和化學(xué)品安全隱患進(jìn)行及時整改;
4、落實安全轉(zhuǎn)訓(xùn),宣導(dǎo)安全知識,參加安全培訓(xùn)與演練。
五、設(shè)備管理:
1、按照保養(yǎng)計劃按時開展設(shè)備保養(yǎng)與設(shè)備維修工作;
2、落實設(shè)備點(diǎn)檢工作,及時填寫運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄等;
3、協(xié)助新增設(shè)備的驗收、安裝和調(diào)試等項工作;
4、提出不能滿足生產(chǎn)或低效運(yùn)行的設(shè)備改進(jìn)方案,上報評估,推進(jìn)改進(jìn)。
六、其他:
1、參與研發(fā)、工藝做好新模具的試模及試料安排,分析解決試模試料過程發(fā)現(xiàn)的問題;
2、按要求落實模具上下模工作,及時填寫模具履歷卡,每天做好模具運(yùn)行中的清潔、保養(yǎng)工作;
3、每日巡檢本班組模具運(yùn)行狀況,督促模具缺腔、帶病及低效等問題的及時改進(jìn);
4、落實模具規(guī)范使用要求,督導(dǎo)員工正確使用模具生產(chǎn)作業(yè);
5、落實模具的日常保養(yǎng)工作;
6、根據(jù)模具使用情況,提出模具改進(jìn)方案。
大概耗時
10%
1、組織對本班組員工進(jìn)行工作指導(dǎo)和崗位技能培訓(xùn),及時考評發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正;
2、組織安排好新員工帶教,密切關(guān)注員工試用期情況,問題及時處理,提高員工穩(wěn)定率;
3、做好一線員工“以老帶新”的招工工作。
大概耗時
5%
1、按照《計件工資管理辦法》記錄員工考勤、產(chǎn)量等工資相關(guān)數(shù)據(jù);
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
原標(biāo)題:《注塑帶班》