崗位職責(zé):
1、工程管理
(1)對(duì)公司內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理,保障工程建設(shè)招標(biāo)、實(shí)施、建設(shè)、評(píng)估等流程執(zhí)行順利,提供工程建設(shè)全周期技術(shù)支持,輸出工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;
(2)負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的前期調(diào)研論證、建設(shè)計(jì)劃和工程預(yù)算、工程招標(biāo)、施工方技術(shù)交流,確保選出最優(yōu)建設(shè)方案;
(3)負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目過程管理,建立技術(shù)方案的對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)和確認(rèn)流程,確保工程進(jìn)度及質(zhì)量;
(4)負(fù)責(zé)完善工程結(jié)算機(jī)制,規(guī)范流程和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)結(jié)算資料管理,提高效率;
(5)建立工程建設(shè)相關(guān)手續(xù)辦理原則,明確工程建設(shè)的合規(guī)及合法標(biāo)準(zhǔn),確保建設(shè)流程的高效順暢;
(6)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程項(xiàng)目的驗(yàn)收管理,確保如期完成工程項(xiàng)目驗(yàn)收及交付。
2、設(shè)備管理
(1)負(fù)責(zé)完善公司設(shè)施設(shè)備管理體系,統(tǒng)籌各類設(shè)備的引進(jìn)、維護(hù)、改造、汰換等全周期管理工作;
(2)負(fù)責(zé)完善各類設(shè)施設(shè)備的分層分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)規(guī)范,建立設(shè)備數(shù)字化臺(tái)賬,監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的有效落實(shí);
(3)負(fù)責(zé)完善各類設(shè)備的分層、分級(jí)、分周期的預(yù)防性維護(hù)體系,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),前置管理,降低損耗,確保生產(chǎn)效率;
(4)負(fù)責(zé)完善故障維修與響應(yīng)管理機(jī)制,制定分級(jí)響應(yīng)機(jī)制,明確響應(yīng)效率標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督目標(biāo)的達(dá)成,找到速率提升點(diǎn),不斷優(yōu)化提升,確保對(duì)生產(chǎn)的運(yùn)行支持;
(5)負(fù)責(zé)完善庫存與備件管理機(jī)制及實(shí)時(shí)的盤點(diǎn)監(jiān)控機(jī)制,制定庫存標(biāo)準(zhǔn),保證生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)降低庫存;
(6)負(fù)責(zé)完善設(shè)備成本控制體系,明確投入產(chǎn)出效益評(píng)估機(jī)制,執(zhí)行降本增效考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo),對(duì)成本管控進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。
3、監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行:監(jiān)督工程設(shè)備項(xiàng)目的執(zhí)行過程,包括預(yù)算管理、資源分配、進(jìn)度跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)管 理,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
4、人才發(fā)展與管理:管理和領(lǐng)導(dǎo)工程設(shè)備中心團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作,確保各項(xiàng)工作按時(shí)交付并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),管理團(tuán)隊(duì)的人才發(fā)展和培訓(xùn),提升工程設(shè)備管理水平。
任職資格:
1、機(jī)械、機(jī)電等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,相關(guān)崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn)
2、具備豐富的機(jī)械和電氣知識(shí),熟悉設(shè)備生命周期管理,對(duì)TPM有較深認(rèn)知和理解,工程建設(shè)及多項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
3、具備執(zhí)行、控制、溝通、協(xié)調(diào)、改進(jìn)能力,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題,具有較好的服務(wù)意識(shí),能夠有效地管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。