一、主要職責(zé)：
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：
*制定公司地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略，確保與公司整體戰(zhàn)略保持一致。
*負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場調(diào)研、定位、規(guī)劃與設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目符合市場需求和公司目標(biāo)。
*推動戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。
2.征遷與規(guī)劃管理：
*精通征遷法律法規(guī)，協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，確保征遷工作的合法合規(guī)進(jìn)行。
*管理征遷團(tuán)隊(duì)，制定征遷計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決征遷過程中的問題，確保征遷工作順利進(jìn)行。
*負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃審批，與城市規(guī)劃部門緊密合作，確保項(xiàng)目符合城市規(guī)劃要求。
3.項(xiàng)目管理與運(yùn)營：
*負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理，包括項(xiàng)目啟動、開發(fā)、建設(shè)、銷售等環(huán)節(jié)。
*監(jiān)控項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益***化。
*制定并實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)營策略，提升項(xiàng)目盈利能力和市場競爭力。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)：
*建設(shè)高效、專業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
*激勵團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)績效，實(shí)現(xiàn)公司地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
5.外部關(guān)系與合作伙伴管理：
*維護(hù)與政府、投資機(jī)構(gòu)等合作伙伴的良好關(guān)系，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
*負(fù)責(zé)與合作伙伴的商務(wù)談判，爭取有利的合作條件。