1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)中心的全面工作,組織擬定本部門及下屬各部室工段工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和考核工作;
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)流程的編排,管理模式的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4、與技術(shù)研發(fā)等其他相關(guān)部門密切合作參加產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)審定、生產(chǎn)工藝流程革新、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定等工作,及安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場竟?fàn)幜Γ?/div>
5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等專項(xiàng)工作,如“8s"工作的監(jiān)督、檢查;推動“精益生
產(chǎn)” 管理理念,并逐步合理運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,提高生產(chǎn)效率;
6、強(qiáng)化調(diào)度管理,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,定期組織召開公司生產(chǎn)計(jì)劃安排會,及時(shí)總結(jié)工作進(jìn)度,制訂及實(shí)施庫存和生產(chǎn)成本控制,落實(shí)安排生產(chǎn)計(jì)劃;
7、抓好本部門人才隊(duì)伍建設(shè)工作,做好本中心員工的任用、培訓(xùn)、評估考核等各項(xiàng)工作;
8、保證醫(yī)療器械質(zhì)量體系在本中心得到有效運(yùn)行;
9、完成生產(chǎn)副總交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。