1、費用審核 ：嚴(yán)格按照公司制定的費用報銷標(biāo)準(zhǔn)和流程，審核各類費用單據(jù)的合法性和合規(guī)性。對不符合規(guī)定的費用單據(jù)進行拒付或退回處理，并通知相關(guān)人員重新辦理
2、費用核算：對審核通過的費用單據(jù)進行及時的賬務(wù)處理，編制記賬憑證，確保費用核算的準(zhǔn)確性和及時性。將費用按照不同的部門和項目進行歸類和分攤，以便進行成本分析和控制。
3、費用控制：監(jiān)控公司各項費用的發(fā)生情況，確保費用在預(yù)算范圍內(nèi)合理開支；發(fā)現(xiàn)費用指標(biāo)異常的及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
4、費用分析：定期對公司的費用進行匯總和分析，編制費用分析報表，分析費用構(gòu)成和變化趨勢，找出費用管理的薄弱環(huán)節(jié)和改進空間，向管理層提供費用分析報告和建議。
5、費用報表的編制：根據(jù)公司要求，編制各項費用管理報表，確保數(shù)據(jù)的及時性及準(zhǔn)確性，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。