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急招營業(yè)主管(項(xiàng)目外派)

4千-8千

職位描述

7小時(shí)工作制法定節(jié)假日十三薪

工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)營業(yè)收費(fèi)部門的收費(fèi)工作及人員管理,入網(wǎng)手續(xù)、供熱收費(fèi)管理及宣傳工作的開展。

2、負(fù)責(zé)接聽、接待用戶來電來訪,并記錄來電來訪內(nèi)容跟蹤處理結(jié)果,受理客戶咨詢,指導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù),做好客戶服務(wù)工作。

3、進(jìn)行供熱期間供熱稽查,檢查熱用戶安全用熱,按規(guī)定處理違章用熱事宜。

任職要求: 1、大專及以上學(xué)歷,會計(jì)相關(guān)專業(yè),具備財(cái)務(wù)出納的基本技能,有會計(jì)證優(yōu)先。

2、有1-3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,能接受長期外派工作。(外派期間有外派補(bǔ)助) 福利:繳納五險(xiǎn)一金,發(fā)放生日福利、結(jié)婚福利、節(jié)日福利等各種福利和補(bǔ)貼,發(fā)放年終獎(jiǎng)等。

工作地點(diǎn):青海項(xiàng)目部

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工作地點(diǎn)

興??h人民政府

職位發(fā)布者

路明/人事經(jīng)理

當(dāng)前在線
立即溝通
公司Logo山東盛源熱力股份有限公司
山東盛源熱力股份有限公司創(chuàng)建于1994年,注冊資本10340萬元。公司占地面積7萬㎡,入網(wǎng)供暖面積4000余萬㎡。已在華東、華北、華南等地區(qū)成立十余家公司,形成了華東、華北以城市供暖為主導(dǎo),拓展實(shí)業(yè)項(xiàng)目為輔助;華南利用電廠清潔能源,為工業(yè)園區(qū)實(shí)施集中供熱的經(jīng)營格局。目前,公司擁有供熱用戶20余萬人,員工600余人。一二次管網(wǎng)建設(shè)總長超過1000公里,建有熱源廠3座、熱網(wǎng)首站10座、中繼泵站2座、分配站700座。擁有具備專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的集中供熱技術(shù)人員300余人,其中高級工程師20余人,工程師100余人,2018年企業(yè)資產(chǎn) 14.67億元,年收入8.3億元。近年來,公司利用建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的有效機(jī)制,以資本為紐帶不斷增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資產(chǎn)控制力,通過整合資源,實(shí)現(xiàn)集約化、專業(yè)化管理,形成了供熱產(chǎn)業(yè)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)現(xiàn)代化的新型供熱企業(yè)。以專注、融合、共贏為核心理念,秉承高度的企業(yè)社會責(zé)任感,以市場為驅(qū)動(dòng),不斷提升品牌美譽(yù)度,凸顯三大優(yōu)勢。一、秉承節(jié)能環(huán)保創(chuàng)新理念,促進(jìn)民生工程建設(shè)。公司自創(chuàng)建以來,始終秉承節(jié)能環(huán)保理念,在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫。1998年,成功導(dǎo)入低溫循環(huán)水供熱技術(shù)。通過混水供熱和自動(dòng)化控制,將凝汽器的循環(huán)水直接作為采暖用水為用戶供熱,每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約41萬噸,原煤57萬噸。使低溫循環(huán)水變廢為寶,在達(dá)到綠色環(huán)保目的同時(shí)解決了熱源不足的問題,開辟了華東區(qū)低溫循環(huán)水城市供暖的先河。2017年,作為珠海高新技術(shù)企業(yè)的珠海新源熱力公司充分利用粵港澳大灣區(qū)的技術(shù)優(yōu)勢,與華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院密切配合,走出了一條產(chǎn)學(xué)研的創(chuàng)新之路,每年科研經(jīng)費(fèi)投入逾千萬,在節(jié)能優(yōu)化、冷能利用、熱網(wǎng)控制等方面探索研究,企業(yè)綜合競爭力顯著提高。二、引進(jìn)高效節(jié)能降耗技術(shù),提高企業(yè)核心競爭力。公司采用以能源管控中心為核心的節(jié)能模式,通過合理化熱力管網(wǎng)布局,引入科學(xué)先進(jìn)的供熱系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對能源的有效管控。2011年,萊州公司率先引進(jìn)由清華大學(xué)石兆玉教授研發(fā)排名全國第一的分布變頻供熱系統(tǒng)。通過輔助變頻調(diào)節(jié)的控制手段,達(dá)到電耗降低60%的節(jié)能效果,較好的解決了近端過熱、遠(yuǎn)端不熱的現(xiàn)象。同時(shí)通過使用氣候補(bǔ)償技術(shù),系統(tǒng)能夠根據(jù)室外溫度變化完全自動(dòng)調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)了用戶的按需供熱,減少了熱源的浪費(fèi),節(jié)能效果明顯。自2010年以來,珠海新源熱力有限公司著力實(shí)施多熱源聯(lián)供運(yùn)營模式,以珠海金灣發(fā)電有限公司、中海油珠海天然氣發(fā)電有限公司為主熱源,以珠海華豐紙業(yè)有限公司等四家企業(yè)為調(diào)峰熱源,多熱源共網(wǎng)聯(lián)供的運(yùn)營模式優(yōu)化了港區(qū)資源配置,提高了能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。三、建立大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)組織優(yōu)化、管理升級。為搭建大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),公司創(chuàng)新管理模式。導(dǎo)入精益管理、6S管理、EAS、技術(shù)現(xiàn)場監(jiān)控平臺等管理工具,配以標(biāo)準(zhǔn)的管理流程,完善各項(xiàng)管理系統(tǒng);創(chuàng)新繳費(fèi)方式,公司率先在各成員公司引入銀行代收費(fèi)、微信代收費(fèi)等營業(yè)代收費(fèi)系統(tǒng),多家公司實(shí)現(xiàn)100%代收費(fèi);通過熱力行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,將熱源廠、首站、分配站、調(diào)度室、電控自動(dòng)化管理、地下管網(wǎng)與入戶端進(jìn)行有效連接,解決供熱服務(wù)“最后一公里”難題,搭建了生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)一監(jiān)控平臺;通過細(xì)分市場、建章納制、創(chuàng)新變革,尋找差異化服務(wù)升級,特別是大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的管理,達(dá)到了各類運(yùn)營數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測,從而實(shí)現(xiàn)了管理升級、風(fēng)控能力增強(qiáng)的目標(biāo)。“樹立供熱品牌、打造服務(wù)精品、追求顧客滿意”是公司的質(zhì)量方針,“創(chuàng)建一流企業(yè)、實(shí)施一流管理、奉獻(xiàn)一流服務(wù)、實(shí)現(xiàn)一流效益”是公司的奮斗目標(biāo)。未來,公司將依靠科技創(chuàng)新,大力開拓市場,與時(shí)俱進(jìn),為創(chuàng)建和諧社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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