① 戰(zhàn)略目標規(guī)劃：根據(jù)集團目標及供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃，制定部門戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，并推動有效實施； ② 統(tǒng)籌部門運營：全面統(tǒng)籌本部門工作，確保工作流程和體系的有效運行，并對各項工作結果負責； ③ 資源規(guī)劃管理：負責供應商（成衣/原材料）資源的規(guī)劃布局，包括開發(fā)、管理、評定、升級等； ④ 價值結果負責：承接部門業(yè)務，確保產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交期、成本等目標結果有效達成； ⑤ 人才梯隊培養(yǎng)：負責部門團隊的有效管理和人才梯隊的培養(yǎng)建設。 勝任能力： ① 市場洞察能力：對行業(yè)、市場、用戶、產(chǎn)品的洞察，能快速識別市場需求的變化，并制定響應的策略； ② 計劃統(tǒng)籌能力：大商品全價值鏈的協(xié)同，基于集團戰(zhàn)略定位制定部門戰(zhàn)略規(guī)劃并推動落地實施； ③ 決策執(zhí)行能力：依據(jù)對形勢的分析，做出恰當、合理、及時和準確的判斷并采取行動； ④ 資源整合能力：內(nèi)外部資源的鏈接、整合、推動并促進部門目標的達成； ⑤ 成本管控能力：洞察市場行情，前瞻性鎖定原材料采購成本管控； ⑥ 團隊建設能力：具備選對人、培養(yǎng)人、激活團隊的能力。