1、設備維保管理：編制維護保養(yǎng)計劃、監(jiān)督維護保養(yǎng)計劃實施、收集維保過程記錄并歸檔、組織過程評價與考核
2、設備故障管理：收集設備故障信息、組織問題分析并制定行動對策、評價行動對策可行性、評估及驗證實施效果
3、設備資料檔案管理：收集設備資料和檔案進行分類并歸檔、編制設備臺賬清單并進行管理
4、特種設備管理：編制特種設備管理流程、執(zhí)行日常保養(yǎng)與校檢、辦理特種設備報廢事項
5、成本、費用管理：收集維修費用數(shù)據、組織維修費用分析、驗證費用改善措施實施效果
6、設備設施評估鑒定：管理固定資產、評價設備完整性、評價設備性能、評價設備安全風險
7、技改項目：改善項目調研、做項目可行性分析、推進項目過程實施、執(zhí)行效果評價
8、TPM推進：編制TPM推進方案、制定TPM培訓計劃并實施、制定階段性標準、執(zhí)行階段性效果評價、編制并落實獎懲機制、編制TPM運行報告