崗位職責(zé)：

1、贈品物料開發(fā)與測試：負(fù)責(zé)根據(jù)不同銷售渠道和消費(fèi)者需求，設(shè)計(jì)并開發(fā)具有吸引力和實(shí)用性的贈品及物料，確保其與產(chǎn)品定位和市場策略高度匹配；主導(dǎo)贈品及物料測試，收集并分析消費(fèi)者反饋數(shù)據(jù)，提出優(yōu)化方案，有效提升產(chǎn)品附加值和消費(fèi)者購買意愿；
2、流程與標(biāo)準(zhǔn)制定：制定贈品物料從開發(fā)到投放的全流程標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋設(shè)計(jì)、采購、領(lǐng)用、庫存管理和終端投放等環(huán)節(jié)，確保管理規(guī)范化、高效化。建立清晰的操作規(guī)范和管理制度，優(yōu)化管理流程，減少浪費(fèi)和冗余；
3、供應(yīng)與庫存管理：協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購和銷售部門，確保贈品和物料的供應(yīng)充足，滿足市場需求，避免缺貨或積壓。負(fù)責(zé)統(tǒng)采物料的盤點(diǎn)和管控，定期核對庫存數(shù)據(jù)，制定規(guī)范的庫存清單和管理表格，優(yōu)化庫存管理流程，降低庫存成本；
4、終端投放與效果評估：制定贈品和物料的終端投放計(jì)劃，確保投放精準(zhǔn)、高效，最大化資源利用價(jià)值；跟蹤投放效果，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和評估，根據(jù)市場反饋及時(shí)調(diào)整投放策略，確?；顒幽繕?biāo)達(dá)成；
5、成本與預(yù)算控制：負(fù)責(zé)贈品和物料相關(guān)預(yù)算的編制與執(zhí)行監(jiān)控，合理分配資源，確保費(fèi)用使用符合預(yù)算要求；定期分析成本效益，提出優(yōu)化建議，提升資源利用效率，降低單位成本；
6、供應(yīng)商管理：協(xié)同采購部門，對贈品和物料供應(yīng)商進(jìn)行評估和管理，確保其在產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期和服務(wù)水平上滿足公司要求；維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系，推動供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格和服務(wù)上的持續(xù)優(yōu)化；
7、數(shù)據(jù)與報(bào)告：負(fù)責(zé)贈品和物料管理相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，定期生成詳細(xì)的管理報(bào)告，為管理層提供決策支持；提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，協(xié)助其他部門進(jìn)行市場分析和業(yè)務(wù)規(guī)劃；
8、跨部門協(xié)作：與市場、銷售、客服等部門保持密切溝通，及時(shí)響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，提供贈品和物料支持。參與跨部門項(xiàng)目，協(xié)助解決與贈品和物料相關(guān)的業(yè)務(wù)問題，推動項(xiàng)目順利進(jìn)行。