工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，架構(gòu)建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；
2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；
3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃；
4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、負(fù)責(zé)辦理員工入職手續(xù)，人事檔案的管理、保管、員工關(guān)系處理、用工合同的簽訂；
6、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職、調(diào)動）
7、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱；
8、對試用員工和老員工的綜合能力進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用；
9、負(fù)責(zé)擬定員工薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；
10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；
11.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；
12、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)員工加班的審核和報批工作；
13、負(fù)責(zé)員工薪資福利、保險申報、工時制申報、勞動年檢工作；
14、配合公司做好員工思想工作，受理并及時解決員工關(guān)系、投訴和勞動爭議事宜；
15、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
任職要求：
1.具備大專及以上學(xué)歷，人力資源管理或相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先。
2.有5年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗，對人力資源管理的相關(guān)法律法規(guī)和流程有深入的了解。
3.具備良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地與各部門和員工進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
4.具備較強的組織和計劃能力，能夠制定并執(zhí)行人力資源管理計劃和政策。
5.具備較強的團(tuán)隊管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠指導(dǎo)和激勵團(tuán)隊成員，并達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
6.具備較強的問題解決和決策能力，能夠在復(fù)雜的情況下迅速做出合理的決策和處理。
7.具備良好的英語聽說讀寫能力，能夠與外籍員工和外國合作伙伴進(jìn)行良好的溝通和合作。
8.具備較強的計算機和辦公軟件應(yīng)用能力，能夠熟練使用人力資源管理系統(tǒng)和辦公軟件。
除了崗位職責(zé)和任職要求所述的基本工作之外，人事主管還需具備以下能力和素質(zhì)：
1. 強大的人際關(guān)系管理能力
人事主管需要與各部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工保持良好的關(guān)系，建立互信、互動和合作的溝通渠道。他們需要靈活應(yīng)對各種人際關(guān)系，并有效解決員工關(guān)系問題。人事主管要善于傾聽員工的意見和反饋，及時對員工的需求做出反應(yīng)，促進(jìn)員工的滿意度和團(tuán)隊和諧。
2. 強大的團(tuán)隊管理能力
人事主管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源團(tuán)隊，確保團(tuán)隊的高效協(xié)作和協(xié)調(diào)一致。他們需要設(shè)定團(tuán)隊的目標(biāo)和工作計劃，分配任務(wù)和資源，激發(fā)團(tuán)隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力。人事主管還需要對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，保證團(tuán)隊的長期穩(wěn)定發(fā)展。
3. 準(zhǔn)確的情報收集與分析能力
人事主管需要及時了解和收集市場和行業(yè)的人力資源動態(tài)和趨勢，通過定期的市場分析和競爭對手調(diào)查，評估公司的薪酬和福利水平是否具有競爭力，提供合理的調(diào)整建議。人事主管還需要搜集員工的績效數(shù)據(jù)和反饋信息，通過定期的績效分析和評估，為公司決策提供有力的支持。
4. 強大的決策與問題解決能力
人事主管需要在面對復(fù)雜的問題和決策時，能夠準(zhǔn)確分析和評估，制定合理的解決方案。他們需要綜合考慮各種因素，包括法律法規(guī)、公司戰(zhàn)略、員工利益等，做出明智的決策。此外，人事主管還需具備靈活的思維和創(chuàng)新的能力，在處理各種問題時能夠?qū)ふ覄?chuàng)新方法和解決方案。
5. 良好的溝通與協(xié)調(diào)能力
人事主管需要與公司的高層管理層進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，在人力資源決策中發(fā)揮重要作用，傳遞人力資源管理的理念和政策。此外，人事主管還需要與員工保持良好的溝通和交流，尊重他們的意見和需求，及時解答疑問和解決問題。
6.配合公司外調(diào)工作。