1、制定銷售策略和計(jì)劃：根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，制定銷售策略和計(jì)劃，并確保銷售團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

2、拓展客戶和市場(chǎng)：積極尋找和開發(fā)新客戶，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，不斷拓展市場(chǎng)份額。

3、銷售團(tuán)隊(duì)管理：招募和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)成員，監(jiān)督銷售人員的業(yè)績(jī)和表現(xiàn)，及時(shí)提供指導(dǎo)和支持，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體水平的提升。

4、銷售渠道管理：管理和優(yōu)化銷售渠道，包括線上平臺(tái)、經(jīng)銷商、合作伙伴等，確保銷售渠道的順暢和高效。

5、產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)支持：深入了解公司產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，為客戶提供專業(yè)的技術(shù)解決方案和產(chǎn)品建議，提高客戶滿意度。

6、市場(chǎng)調(diào)研與分析：定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)品情況，為公司制定更有效的銷售策略提供支持。

7、銷售業(yè)績(jī)報(bào)告和費(fèi)用控制：定期提交銷售業(yè)績(jī)報(bào)告，分析銷售數(shù)據(jù)和趨勢(shì)，合理控制銷售費(fèi)用，提高銷售效率。

8、熟悉充電樁渠道開拓的人員可放寬條件。