為了確保公司成本核算體系有效運(yùn)行,促進(jìn)產(chǎn)品成本不斷優(yōu)化,為管理人員提供管理信息及決策依據(jù),根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,組織開展公司成本分析。
一、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本模型
(1)負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本模型,為各公司的成本核算、分析提供支持;
(2)指導(dǎo)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂,監(jiān)督推進(jìn)的進(jìn)度;
(3)針對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本制訂過程中的實(shí)際情況、反饋問題,持續(xù)優(yōu)化成本模型;
二、負(fù)責(zé)公司成本分析人員培訓(xùn)
(1)負(fù)責(zé)公司成本分析人員的培訓(xùn)工作
(2)解決成本分析人員成本分析過程中相關(guān)疑問
三、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算、統(tǒng)計(jì)分析
四、為各公司的產(chǎn)品報(bào)價(jià)提供支持
(1)除技術(shù)中心負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)的產(chǎn)品外,對(duì)各公司的新產(chǎn)品報(bào)價(jià)提供成本方面的支持;
(2)負(fù)責(zé)客戶的成本模型的分析,借鑒、優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本模型;
五、定期成本分析
(1)對(duì)各公司的月度成本核算結(jié)果,進(jìn)行定期成本分析;
(2)定期出具財(cái)務(wù)成本分析報(bào)告
(3)就成本分析過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出解決建議及意見并落實(shí)
六、完成上級(jí)交辦的其它工作
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