1、每日主持召開班前會,按照生產部下達的生產計劃,合理安排、配置生產人員,嚴密組織,保證生產計劃的有效實施,負責生產車間班組的生產與管理;
2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按圖紙工藝進行操作;
4、根據生產計劃安排生產,按時完成每班的產量指標;
5、對設備進行常規(guī)調整、維護,使設備處于良好的工作狀態(tài);
6、安全、環(huán)?,F場管理;
6、負責上級主管安排的其他任務。
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