1、團隊目標(biāo)設(shè)立與達成：根據(jù)策略和團隊目標(biāo)，制定所負責(zé)門店工作計劃和目標(biāo)分配，帶領(lǐng)團隊執(zhí)行并確保團隊完成用戶發(fā)展任務(wù)，推動潛在用戶轉(zhuǎn)化，完成門店目標(biāo)；
2、用戶關(guān)系管理：維護門店所在區(qū)域用戶社群，提供創(chuàng)造愉悅生活方式解決方案，不斷增強現(xiàn)有用戶品牌忠誠度。處理用戶反饋與投訴，提升用戶滿意度；
3、市場/用戶開拓：與市場部門合作，開展?fàn)I銷活動，挖掘潛在用戶。不斷創(chuàng)新，提升品牌影響力，支持公司新店的開設(shè)；
4、團隊管理：監(jiān)督、輔導(dǎo)團隊成員的日常工作，開展團隊搭建、績效管理工作，提升并發(fā)展團隊成員能力，踐行和傳遞價值觀；
5、門店運營管理：執(zhí)行運營標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)迭代完善，確保線下門店全場景都符合運營標(biāo)準(zhǔn)。