崗位需求
一、教育背景與工作經(jīng)驗
1. 教育程度
- 本科及以上學歷，工程管理、土木工程、新能源、電儀工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗
- 具有3年以上電力工程、新能源工程或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗，其中至少1年擔任項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理等項目管理崗位經(jīng)驗。
- 有完整的總承包項目從項目啟動到竣工驗收全過程管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
二、專業(yè)技能
1. 工程技術(shù)能力
- 精通建設工程施工流程、工藝和技術(shù)規(guī)范，能夠?qū)κ┕ぶ械募夹g(shù)難點提供解決方案。
- 熟悉工程設計圖紙，具備一定的圖紙審核能力，能夠發(fā)現(xiàn)圖紙中的潛在問題并與設計單位有效溝通。
2. 項目管理技能
- 能夠熟練使用項目管理軟件（如Primavera P6、Microsoft Project等）進行項目進度計劃編制、跟蹤和調(diào)整。
- 具備良好的資源整合與調(diào)配能力，包括人力、物力和財力資源，確保項目順利進行。
三、管理能力
1. 團隊管理
- 有能力組建、領(lǐng)導和激勵項目團隊，具備優(yōu)秀的團隊建設和人員培養(yǎng)能力，能夠提升團隊整體素質(zhì)和工作效率。
- 擅長處理團隊內(nèi)部矛盾和沖突，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。
2. 決策能力
- 在項目遇到突發(fā)情況或關(guān)鍵決策點時，能夠迅速分析問題，權(quán)衡利弊，做出合理有效的決策。
四、溝通協(xié)調(diào)能力
1. 內(nèi)部溝通
- 與項目團隊成員保持良好的溝通，能夠清晰傳達項目目標、任務和要求，及時了解團隊成員的工作進展和問題。
- 與公司內(nèi)部的職能部門（如工程技術(shù)部、采購部、財務部等）進行有效的協(xié)調(diào)與合作，確保項目得到全方位的支持。
2. 外部溝通
- 具備良好的對外溝通能力，能夠與業(yè)主、監(jiān)理單位、供應商等項目相關(guān)方進行積極有效的溝通與協(xié)調(diào)。
- 代表公司參加項目相關(guān)會議，準確匯報項目進展情況，及時反饋項目存在的問題并協(xié)商解決方案。
五、風險管理能力
1. 風險識別與評估
- 能夠識別項目實施過程中的各類風險，如技術(shù)風險、質(zhì)量風險、安全風險、成本超支風險等，并進行科學合理的風險評估。
2. 風險應對策略
- 針對不同的風險制定有效的應對策略，包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移和風險接受等措施，確保項目風險處于可控狀態(tài)。
六、其他要求
1. 職業(yè)資格證書
- 具有中級及以上職稱或一級建造師等相關(guān)工程建設類職業(yè)資格證書優(yōu)先。
2. 身體素質(zhì)與抗壓能力
- 身體健康，能夠適應長期的項目現(xiàn)場的工作環(huán)境，承受高強度的工作壓力。
- 具備良好的心理素質(zhì)，在面對項目的各種挑戰(zhàn)和壓力時能夠保持冷靜、積極應對。
3.年齡不超過40周歲。
4.工作地點
- 工作地點可能隨項目地變動，一般包括但不限于省內(nèi)、省外以及東南亞國際項目等地。

崗位描述：
擔任能源項目（火力發(fā)電或新能源發(fā)電）總承包管理團隊項目副經(jīng)理。
一、項目管理協(xié)助
1. 計劃與目標
- 協(xié)助項目經(jīng)理制定項目整體計劃，包括項目進度計劃、質(zhì)量計劃、成本計劃等，明確項目各階段的目標和任務。
- 根據(jù)項目總體目標，分解任務到各個工作包和責任人，確保項目計劃的合理性和可操作性。
2. 進度管理
- 密切跟蹤項目進度，對比實際進度與計劃進度的偏差，及時向項目經(jīng)理匯報。
- 在項目經(jīng)理的指導下，協(xié)調(diào)資源解決影響進度的問題，如人員短缺、材料供應不及時等，確保項目按計劃推進。
- 參與項目進度會議，提供關(guān)于進度方面的詳細報告和分析，提出改進措施和建議。
3. 質(zhì)量管理
- 審查施工分包單位的企業(yè)資質(zhì)和能力，以滿足施工需要。
- 協(xié)助項目經(jīng)理建立項目質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量標準和驗收規(guī)范。
- 對項目施工過程中的質(zhì)量進行監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和驗收工作，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出整改措施并跟蹤整改情況。
- 參與處理質(zhì)量事故，協(xié)助項目經(jīng)理分析原因，制定解決方案，確保項目質(zhì)量達到預期標準。
二、資源管理與協(xié)調(diào)
1. 人力資源管理
- 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，參與項目團隊的組建工作。
- 負責項目團隊成員的日常管理，包括工作安排、績效考核等，激勵團隊成員提高工作效率和質(zhì)量。
- 組織項目團隊的培訓和學習活動，提升團隊整體素質(zhì)和技能水平。
2. 物資與設備管理
- 協(xié)助項目經(jīng)理進行項目物資和設備的采購計劃編制。
- 監(jiān)控物資和設備的供應情況，確保物資和設備按時、按質(zhì)、按量供應到項目現(xiàn)場。
- 負責項目現(xiàn)場物資和設備的管理，包括存放、保管、使用監(jiān)督等，提高物資和設備的利用率。
三、風險管理與應對
1. 風險識別與監(jiān)控
- 協(xié)助項目經(jīng)理識別項目過程中的各種風險，包括技術(shù)風險、質(zhì)量風險、安全風險、合同風險等。
- 對識別出的風險進行持續(xù)監(jiān)控，及時向項目經(jīng)理報告風險狀態(tài)的變化情況。
2. 風險應對執(zhí)行
- 在項目經(jīng)理制定風險應對策略后，負責具體的風險應對措施的執(zhí)行工作，確保風險得到有效控制。
四、其他工作
1. 項目文檔管理
- 協(xié)助項目經(jīng)理建立項目文檔管理體系，規(guī)范項目文檔的分類、存儲和檢索。
- 負責組織收集、整理和歸檔項目過程中的各類文件和資料，如施工圖紙、工程變更通知、會議紀要等。
- 確保項目文檔的完整性和準確性，為項目竣工驗收、結(jié)算和審計提供支持。
2. 臨時交辦任務
- 完成項目經(jīng)理臨時交辦的其他工作任務，積極響應項目需求的變化。