具體工作內(nèi)容
1、有效的路線安排和足夠的門店數(shù)
門店覆蓋率、SFA拜訪頻次/時長,促成POS成長、品項數(shù)齊全,系統(tǒng)100%
2、做好門店管理
臨期呆品費用率
商品化合格率、SKU上架率、門店貨架達標率
3、導(dǎo)購管理與訓(xùn)練
門店品類品項銷售量提升
4、門店訂單、庫存量與臨期品管理
品類品項數(shù)齊全
正常貨架陳列擴充
5、促銷陳列活動執(zhí)行
促銷活動執(zhí)行率、特陳覆蓋率
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