陜西匯豐人力資源開(kāi)發(fā)（集團(tuán)）有限公司簡(jiǎn)介一、公司概況陜西匯豐人力資源開(kāi)發(fā)（集團(tuán)）有限公司是經(jīng)陜西省人力資源和社會(huì)保障廳核準(zhǔn)，于2006年1月在陜西省工商行政管理局登記注冊(cè)的專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)企業(yè)，具有人力資源服務(wù)許可證及勞務(wù)派遣許可證，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元。 2017年，公司受邀入駐西咸新區(qū)國(guó)家級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，辦公場(chǎng)地近1000平方米，近90%工作人員持有企業(yè)人力資源管理師等專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。二、公司榮譽(yù)僅2017年，公司獲得“2017年西安人力資源服務(wù)行業(yè)誠(chéng)信服務(wù)示范機(jī)構(gòu)”“2017年西安人力資源服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新企業(yè)”“陜西省AAA級(jí)信譽(yù)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，并被省人社廳評(píng)為“陜西省優(yōu)秀人力資源誠(chéng)信服務(wù)示范機(jī)構(gòu)”“陜西省人力資源服務(wù)業(yè)骨干企業(yè)”，總經(jīng)理張家輝先生榮獲“陜西省人力資源服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人才”“2017年度西安人力資源管理服務(wù)領(lǐng)軍人物”稱(chēng)號(hào)。三、發(fā)展歷程公司定位陜西，輻射全國(guó)，下設(shè)10家分支機(jī)構(gòu)、4家子公司，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已全面覆蓋三秦大地，以“匯萬(wàn)千英才，助企業(yè)騰飛”為發(fā)展宗旨，堅(jiān)持誠(chéng)信合作、注重服務(wù)品質(zhì)，為客戶(hù)提供用工一體化解決方案、勞務(wù)派遣、人事外包、業(yè)務(wù)外包、管理咨詢(xún)、培訓(xùn)提升等多項(xiàng)定制型服務(wù)，是企事業(yè)單位的首選服務(wù)商，也是陜西省中小企業(yè)特約服務(wù)機(jī)構(gòu)。二、主營(yíng)業(yè)務(wù)（一）企業(yè)用工整體解決方案提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)提升、成本核算等一站式用工整體解決方案。通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資源的供需分析，預(yù)見(jiàn)企業(yè)未來(lái)的晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等方案，為企業(yè)成功地選拔和錄用所需人才，實(shí)現(xiàn)所招人員與待聘崗位的有效匹配，提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮，最大限度的使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配，進(jìn)行促進(jìn)員工的工作績(jī)效的提高。同時(shí)，對(duì)企業(yè)人工成本、人力資源管理費(fèi)用的整體規(guī)劃，以及人力資源費(fèi)用的合理安排。（二）HRO（人力資源外包）更經(jīng)濟(jì)、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源工作。根據(jù)實(shí)際需求將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包，降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率最大化?？商峁﹦趧?wù)派遣、人事代理、福利外包、招聘流程外包業(yè)務(wù)。（三）BPO(業(yè)務(wù)流程外包)將職能部門(mén)的全部功能（比如事務(wù)處理、政策服務(wù)、索賠管理、人力資源、財(cái)務(wù)等）外包,將根據(jù)服務(wù)協(xié)議對(duì)這些職能進(jìn)行管理?？商峁徫煌獍?、短期項(xiàng)目外包、后勤外包、倉(cāng)儲(chǔ)物流外包等業(yè)務(wù)。（四）麥客招聘由我司創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)服務(wù)體系，針對(duì)藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)、金領(lǐng)崗位提供專(zhuān)業(yè)人才，幫助企業(yè)進(jìn)行人才測(cè)評(píng)、職業(yè)分析、技能培訓(xùn)、就業(yè)上崗等一條龍服務(wù)，有效解決企業(yè)招聘難問(wèn)題。（五）企業(yè)培訓(xùn)以企業(yè)自身員工為主導(dǎo)，在咨詢(xún)管理團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)下，制定適合企業(yè)自身需求的管理體系及管理、技能提升的培訓(xùn)體系，達(dá)到成本與效果的平衡。培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神，搭建管理溝通平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升員工崗位勝任力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)量身定制的課程與授課方式，確保培訓(xùn)效果。