1、 全面負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備、管道、電氣、儀表以及備品備件的管理工作，包括保障工廠設(shè)備良好的精度和平穩(wěn)，無(wú)故障運(yùn)行;有計(jì)劃的組織大修、檢修工作。

2、 全面控制維修成本；嚴(yán)格遵守公司內(nèi)控程序等管理要求；定期分析、回顧維修部所有的維修費(fèi)用和項(xiàng)目預(yù)算，并制定相應(yīng)的措施；

3、 嚴(yán)格按照ISO的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)落實(shí)和提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)設(shè)備、環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行效率；執(zhí)行和提高設(shè)備、管道、電氣、儀表等可靠性，故障預(yù)防和預(yù)測(cè)性保養(yǎng)計(jì)劃,確保工廠生產(chǎn)能力最大化；設(shè)備可靠性運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到99%以上；

4、 組織實(shí)施對(duì)設(shè)備改良和技術(shù)改造工作,從設(shè)備可靠性和成本方面滿足使用要求；

5、 負(fù)責(zé)供應(yīng)商和承包商來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)和安全管理并定期同采購(gòu)部門(mén)評(píng)估供應(yīng)商；

6、 負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)維修人員技能和績(jī)效；激勵(lì)團(tuán)隊(duì)技能水平的提高，并全面推行5S工作；

7、 確保工廠所有生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行;及時(shí)維護(hù)、維修，減少故障停機(jī)時(shí)間，并能持續(xù)改善。

8、 如果發(fā)生設(shè)備停機(jī)，需快速維修、恢復(fù)生產(chǎn)，在確保安全的前提下，盡可能降低公司的停產(chǎn)損失。

9、 建立安全管理制度，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行和貫徹。

10、 配合安全部門(mén)對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查，分析，及隱患消除。

11、 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各部門(mén)對(duì)各相應(yīng)區(qū)域的潛在的危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。