1、制度執(zhí)行

（1）組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)/總經(jīng)理審批后實(shí)施；

（2）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

（3）根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，適時(shí)補(bǔ)充、修改、完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

2、生產(chǎn)過程管理

（1）主持生產(chǎn)部例會(huì)，全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部日常工作；

（2）督導(dǎo)倉儲(chǔ)管理的規(guī)范化、審核料帳一致性；

（3）保證生產(chǎn)部正常運(yùn)行及數(shù)據(jù)正確性。

3、生產(chǎn)計(jì)劃管理

（1）協(xié)助銷售部進(jìn)行出貨時(shí)間確認(rèn)；

（2）及時(shí)向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單。

4、生產(chǎn)調(diào)度管理

（1）根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)行情況，進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備的調(diào)度，科學(xué)地平衡生產(chǎn)能力；

（2）合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，節(jié)約產(chǎn)品制造成本；

（3）協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，處理突發(fā)事件。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（2）檢查、監(jiān)督、管理好車間現(xiàn)場(chǎng)。

6、部門行政管理

（1）部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督；

（2）對(duì)班組長(zhǎng)、車間主管進(jìn)行培訓(xùn)、考核等工作。

7、安全生產(chǎn)管理

（1）對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患；

（2）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行。

8、其他工作

（1)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)情況；

（2)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。