1、組織人事規(guī)章

2、人事管理工作

3、資料管理

4、任免遷調(diào)

5、薪酬管理

6、考勤管理

7、保健管理

8、勞務(wù)管理

9、獎懲績效考核

10、員工關(guān)系

11、人事業(yè)務(wù)

12、其他有關(guān)人事業(yè)務(wù)工作。

13、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責及權(quán)責劃分的改進方案。

14、根據(jù)本單位工作計劃，估計所需的款項支出，編制本單位年度預(yù)算，并加以控制。

15、配合公司經(jīng)營目標，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果，擬定人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓。

16、設(shè)計、推行及改進人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施。

17、 將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。

18、 有計劃地培養(yǎng)、訓練所屬人員，并隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。

19、依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項，并力求處理公平合理。

20、培訓工作

21、 勞動法規(guī)的宣傳解釋。 勞動合同的簽訂。 一般勞動糾紛的初步處理。 勞動糾紛證據(jù)的收集。勞動調(diào)解、仲裁、訴訟的應(yīng)對。

22、人力資源其他管理工作