戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定：
1.參與廠區(qū)目標(biāo)的制定，確保公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致
2.通過數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研和趨勢(shì)分析，提出改進(jìn)運(yùn)營效率和成本控制的建議
資源管理與調(diào)配;
1.協(xié)調(diào)公司各部門的資源分配（如人力、物力、財(cái)力），確保資源在各項(xiàng)目和活動(dòng)中得到合理利用
2.根據(jù)需求和目標(biāo)制定并調(diào)整資源計(jì)劃，確保生產(chǎn)項(xiàng)目的按時(shí)完成
項(xiàng)目管理與進(jìn)度跟蹤
1.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，確保各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃執(zhí)行
2.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，解決項(xiàng)目執(zhí)行中的問題，確保項(xiàng)目質(zhì)量和成本的控制
成本控制與預(yù)算管理：
管理和控制運(yùn)營成本，優(yōu)化預(yù)算分配。
跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，確保公司資源在各項(xiàng)任務(wù)中的有效投入，減少浪費(fèi)。
跨部門溝通與協(xié)作：
與其他部門密切合作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和決策的順利實(shí)施。
定期向廠區(qū)總監(jiān)，提出改進(jìn)方案。
風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急處理：
評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)策略，確保在遇到突發(fā)狀況時(shí)能夠迅速有效處理。
監(jiān)控運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)采取措施進(jìn)行規(guī)避。