1、參照營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織協(xié)調(diào)、盯緊銷(xiāo)售部門(mén)的目標(biāo)達(dá)成和協(xié)同管理;提升內(nèi)部組織效能,尤其是職能部門(mén)的高效協(xié)同和相關(guān)工作。
2、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中心年度整體規(guī)劃,有效落實(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集、分析和目標(biāo)考核體系。
3、與各公司相關(guān)部門(mén)能夠通暢溝通,并有效協(xié)調(diào)解決相應(yīng)事宜。
4、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)制定公司各類(lèi)規(guī)章制度,修訂完善與督促執(zhí)行。
5、協(xié)同與客戶的溝通協(xié)調(diào),處理客戶的各項(xiàng)訴求,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)組織、策劃公司銷(xiāo)售活動(dòng),活躍公司文化氛圍,創(chuàng)建人文、輕松而有序的工作環(huán)境。