1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況,組織編制生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品備貨;
2、管理公司生產(chǎn)管理(采購、生產(chǎn)、質(zhì)量)等模塊;管控生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo);
3、協(xié)助車間完成工作目標(biāo)和計(jì)劃,不斷完善管理制度和工作程序,完善車間的相關(guān)規(guī)章制度;
3、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作,審核上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告;
4、協(xié)助管理生產(chǎn)工人,加強(qiáng)生產(chǎn)部門精細(xì)化管理,優(yōu)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié),降低生產(chǎn)成本;
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)