工作內(nèi)容：
1.協(xié)助總經(jīng)理總覽公司全局運(yùn)營，對事業(yè)部負(fù)責(zé)并報(bào)告；
2.按公司戰(zhàn)略決策要求，安排部署本公司的經(jīng)營理念、關(guān)鍵文化/價(jià)值觀、戰(zhàn)略方向的落實(shí)；
3.統(tǒng)籌公司各制造工廠、職能部門工作，達(dá)成集團(tuán)績效指標(biāo)；
4.財(cái)務(wù)方面：各基地單臺成本目標(biāo)費(fèi)用管控；
5.確保有效的內(nèi)部溝通機(jī)制的順暢運(yùn)行；重大質(zhì)量/安全事故的協(xié)調(diào)處置；
6.完成銷售交付指標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)；
7.內(nèi)部運(yùn)營管理：降低庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)以及長期庫存金額，保證內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn)；
8.人才指標(biāo)：搭建內(nèi)部人才梯隊(duì)，針對關(guān)鍵崗位人才做好培養(yǎng)，為公司后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)；
7.確保向組織傳達(dá)滿足顧客要求及相關(guān)的適當(dāng)法律法規(guī)及政策的重要性確保這些要求得到滿足；建立健全公司的關(guān)鍵體制，如財(cái)務(wù)制度、員工激勵、企業(yè)文化、廉政管理、營銷管理、品質(zhì)管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、成本管理等，組織/協(xié)調(diào)資源確保其得到高效實(shí)施。