1.組織制定合理的項(xiàng)目工作計(jì)劃,建立項(xiàng)目檔案;
2.安排項(xiàng)目各個(gè)階段的人員安排;
3.組織項(xiàng)目方案設(shè)計(jì);
4.組織項(xiàng)目進(jìn)度會議,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度。
5.甲方匯報(bào)方案;
6.組織繪制施工圖;
7.材料方案初選,材料表材料版審核。
8. 協(xié)助軟裝部設(shè)計(jì)軟裝方案,確??臻g設(shè)計(jì)與軟裝方案有效結(jié)合 。
9. 施工過程中配合施工方跟蹤協(xié)調(diào)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題;
項(xiàng)目結(jié)束后配合甲方驗(yàn)收,完善項(xiàng)目檔案,兩周內(nèi)完成項(xiàng)目竣工照片拍攝,完成項(xiàng)目總結(jié)。
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