確保采購部門及各分倉采購日常管理運(yùn)營高效，具體職責(zé)如下：
1、經(jīng)營賦能：熟悉行業(yè)采購流程，負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作；與南昌及各分倉采購人員接洽溝通，做好各方面的問題解決與配合工作
2、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)南昌及分倉采購團(tuán)隊(duì)員工工作任務(wù)的監(jiān)督執(zhí)行情況，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和工作效率。開展必要的采購和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)，建立高效團(tuán)隊(duì)文化。
3、數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)執(zhí)行：利用數(shù)據(jù)分析工具對采購日、周、月銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提供采購效能、成本節(jié)省、市場趨勢等報(bào)告，輸出改進(jìn)方案及措施，督促改善落地執(zhí)行，并為高層決策提供數(shù)據(jù)支持。
4、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新：推動采購管理流程的持續(xù)改進(jìn)，采用新技術(shù)和方法來提升采購效率和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，對競爭對手的品牌、價(jià)位進(jìn)行研究，提出應(yīng)對措施，做出可行性分析報(bào)告；