職能運(yùn)營品質(zhì)經(jīng)理
1.制定及完善物業(yè)品質(zhì)管理制度、項(xiàng)目運(yùn)營品質(zhì)督導(dǎo)、各條線品質(zhì)提升方案,確定戰(zhàn)區(qū)品質(zhì)管理的目標(biāo),建立和完善物業(yè)品質(zhì)管理體系，持續(xù)提高經(jīng)營管理質(zhì)量；
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量檢查評審工作的計(jì)劃、組織和控制,確保實(shí)現(xiàn)公司制訂的質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)；
3.編制年度品質(zhì)管控方案并執(zhí)行，審核各類品質(zhì)提升舉措、計(jì)劃，做好風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；
4.實(shí)施集團(tuán)級品質(zhì)檢查（包括飛檢、神秘顧客檢查、專項(xiàng)檢查等），督導(dǎo)、檢查戰(zhàn)區(qū)級品質(zhì)檢查執(zhí)情況
5.組織品質(zhì)數(shù)據(jù)分析及品質(zhì)改進(jìn)措施的研究、實(shí)施工作
財(cái)務(wù)管理
1.審核戰(zhàn)區(qū)秩序、環(huán)境條線年度預(yù)算
2.定期分析主營業(yè)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，并牽頭擬定改進(jìn)措施
3.審核新項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)定價(jià)測算，提出合理改進(jìn)建議
組織管理
1.對所管項(xiàng)目片區(qū)的客服秩序、環(huán)境等條線員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)賦能等工作；
2.對社區(qū)生態(tài)中心品控運(yùn)營組員工進(jìn)行日常工作管理
創(chuàng)新研究
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，研究新技術(shù)應(yīng)用，并適時(shí)試點(diǎn)
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，研究新業(yè)務(wù)開展