崗位職責(zé):
1. **跨部門溝通與協(xié)作:** 作為業(yè)務(wù)部門、工廠和QC團隊之間的橋梁,確保信息流暢傳遞。
* 與業(yè)務(wù)部門緊密合作,深入了解客戶需求,并將其準(zhǔn)確傳達給QC團隊和工廠。
* 定期與工廠管理層溝通,了解生產(chǎn)進度和潛在問題,并提供解決方案。
* 組織并主持跨部門會議,協(xié)調(diào)各方資源,確保質(zhì)量控制工作順利進行。
2. **團隊管理與培訓(xùn):**
* 負責(zé)QC團隊的組建、培訓(xùn)、考核和激勵,打造高效專業(yè)的質(zhì)量控制團隊。
* 制定QC團隊的工作流程和規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行情況,確保工作質(zhì)量。
* 定期組織QC團隊進行專業(yè)技能培訓(xùn),提升團隊整體水平。
3. **質(zhì)量控制體系建立與完善:**
* 根據(jù)客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定并完善面料生產(chǎn)的質(zhì)量控制體系。
* 設(shè)置驗貨流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),審核有關(guān)驗廠/產(chǎn)前會/中期/尾檢等報告并作出合理的決定。
* 走訪工廠,現(xiàn)場監(jiān)控QC的工作流程和工廠品控系統(tǒng),并提出合理的建議。
4. **成本控制與效率提升:**
* 嚴格控制QC組的差旅費用,合理分配資源,降低成本。
* 優(yōu)化QC工作流程,提高工作效率,縮短交貨周期。
5. **其他:**
* 收集并分析行業(yè)最新信息,及時調(diào)整質(zhì)量控制策略。
* 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人力資源服務(wù)許可認證
人力資源服務(wù)許可證是由國家人力資源與社會保障相關(guān)部門頒發(fā),代表人才經(jīng)紀人所在企業(yè)可以合法開展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書》并經(jīng)由平臺審驗通過。
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