協(xié)助總經(jīng)理:制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的實(shí)施,負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,組織編制年度營銷計劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃,對公司內(nèi)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理:制定并執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實(shí)施公司經(jīng)營計劃,優(yōu)化公司內(nèi)部管理,控制風(fēng)險。
協(xié)調(diào)各方:協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的順利進(jìn)行,協(xié)調(diào)公司與政府部門之間的關(guān)系,確保公司能夠得到政府的支持和優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)公司與供應(yīng)商、客戶之間的關(guān)系,確保公司的供應(yīng)鏈和銷售渠道的穩(wěn)定,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系,確保各部門能夠協(xié)同合作,共同推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
人員管理與團(tuán)隊建設(shè):制定公司人員招聘與培訓(xùn)計劃,制定公司人員考核與激勵機(jī)制,營造良好的團(tuán)隊氛圍,激發(fā)員工的工作熱情,提高團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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