1、主導(dǎo)完善及更新各崗位設(shè)備保養(yǎng)基準(zhǔn)表,保障設(shè)備的正常運(yùn)行;
2、組織檢核各項(xiàng)保養(yǎng)維護(hù)的執(zhí)行情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋處理意見,跟進(jìn)改善結(jié)果;
3、指導(dǎo)一線對重點(diǎn)設(shè)備的保養(yǎng),對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)未達(dá)標(biāo)的崗位給予指導(dǎo);
4、組織設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、全員技能培訓(xùn),提高全員設(shè)備維護(hù)、維修的技能;
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢核生產(chǎn)部門人員對保養(yǎng)計(jì)劃,TPM計(jì)劃的實(shí)施狀況,及時(shí)反饋信息
6、對突發(fā)設(shè)備故障提供解決方案并進(jìn)行深入分析指導(dǎo),解決問題;
7、組織制定制造部門的潤滑、保養(yǎng)、清潔、點(diǎn)檢AM及PM計(jì)劃,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行;
8、對生產(chǎn)線保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢核,保證保養(yǎng)計(jì)劃的有效執(zhí)行
9、對生產(chǎn)維修費(fèi)的管控,能物耗費(fèi)用精進(jìn)