1、在工程部的直接領導下，在公司其他部門的監(jiān)管下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項工作；

2、全面主持項目部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的施工建設；

3、對項目的工程技術和施工情況進行質量、成本、進度控制和目標管理。負責項目的工期質量、施工安全各方協(xié)調項目成本等進行全面管控；

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案圖紙和文件，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理化建議；

5、嚴格執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)政策和公司規(guī)定，結合工程所在地的實際，主持制定修訂項目權責范圍管理制度和有關規(guī)定；

6、編制并實施月度、季度、年度工作計劃，并向公司領導和上級主管部門報告計劃的實施情況；

7、組織人員審查竣工材料，參加工程的初驗，組織竣工驗收；

8、做好項目部對外聯(lián)絡工作，維護良好的生產秩序，負責協(xié)調項目部相關各方面的業(yè)務關系，以及項目和公司其他部門的協(xié)調與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題；

9、安排檢查并落實項目部各項工作并如期完成，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工考核提出建議；

10、及時催收工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核項目部各項費用；