1 制定銷售方針、目標(biāo)和制度 根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，國際市場拓展人員需要制定相應(yīng)的銷售方針、目標(biāo)和制度；擬定海外年度業(yè)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)年度業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)控和管理；
2 市場分析和推廣規(guī)劃 負(fù)責(zé)組織實(shí)施海外市場信息收集及分析；負(fù)責(zé)海外目標(biāo)市場調(diào)研的組織和實(shí)施；提出海外市場拓展和推廣規(guī)劃，包括線上和線下的推廣方式；進(jìn)行海外客戶的調(diào)研，及時(shí)高效地提供解決方案，并能夠快速篩選出具有合作潛力的公司；
3 品牌推廣和規(guī)范管理 負(fù)責(zé)公司品牌在海外市場的推廣和規(guī)范管理，包括海外市場品牌宣傳和產(chǎn)品推廣策略的執(zhí)行、規(guī)劃和效果預(yù)期
4 產(chǎn)品管理及價(jià)格維護(hù) 調(diào)研不同國家和市場的法規(guī)制度，做好出口產(chǎn)品的品類規(guī)劃以及必要的測試認(rèn)證；配合產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈管理人員及時(shí)做好產(chǎn)品信息發(fā)布和價(jià)格維護(hù)；
5 展會組織和執(zhí)行 規(guī)劃和組織海外市場的年度展會，包括展會的組織、籌辦及執(zhí)行，以提升品牌知名度和業(yè)務(wù)機(jī)會
6 開發(fā)管理經(jīng)銷商 開發(fā)和管理海外經(jīng)銷商，包括經(jīng)銷商背景審核，等級評估，及定期評審；各類協(xié)議文書的擬定，審核及管理；
7 客戶關(guān)系維護(hù) 加強(qiáng)與客戶、經(jīng)銷商及合作單位的長期客情關(guān)系維護(hù)，傳遞合作理念，提供日常服務(wù)，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，挖掘合作機(jī)會
8 競爭對手調(diào)研和分析 針對海外市場的競爭對手進(jìn)行調(diào)研和分析，輸出與競爭對手的對標(biāo)情況，為公司的產(chǎn)品和服務(wù)提供優(yōu)化方向