1.制定公司財務目標.政策及操作程序； 2.建立健全公司財務系統(tǒng)的組織結構，設置崗位，明確職責，保障財務會計信息質量，降低經營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率； 3.對公司的經營目標進行財務描述，為經營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經營風險，采用有效的措施予以防范； 4.建立健全公司內部財務管理.審計制度并組織實施，主持公司財務戰(zhàn)略的制定.財務管理及內部控制工作； 5.審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告;參與投資項目的分析.論證和決策;跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經營問題并提供管理當局決策參考； 6.確保該公司財務體系的高效運轉;組織并具體推動公司年度經營/預算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作；