1、制定施工組織方案、現(xiàn)場(chǎng)深化方案;
2、對(duì)提料、接貨、物資質(zhì)量和物資數(shù)量的管理工作,進(jìn)行監(jiān)督;
3、組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃,實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況;
4、調(diào)動(dòng)資源推進(jìn)施工進(jìn)展,對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。
5、組織自驗(yàn);準(zhǔn)備驗(yàn)收資料,接受驗(yàn)收;
6、根據(jù)合同約定及項(xiàng)目進(jìn)度組織項(xiàng)目預(yù)付款、進(jìn)度款、尾款質(zhì)保金等款項(xiàng)的跟進(jìn)、
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