1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計劃制定與推進(jìn),對產(chǎn)品從生產(chǎn)計劃編排到進(jìn)成品倉的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并對質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃。負(fù)責(zé)采購計劃、生產(chǎn)計劃下達(dá)。
3、根據(jù)商品交貨計劃、訂單生產(chǎn)周期、外協(xié)生產(chǎn)周期及到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等,合理編排生產(chǎn)計劃。
4、推進(jìn)生產(chǎn)計劃進(jìn)度,協(xié)調(diào)好采購部、生產(chǎn)部,對貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。
5、定期根據(jù)公司及外協(xié)加工廠的加工運作狀況,及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī)。建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。
30-55歲,大專及以上,具體事項面議